增强发展活力 强化经营管理

--一勘院全面提升工勘业市场竞争能力

为了充分发挥工勘业扩大就业、稳定队伍、提高职工收入、服务社会的作用，第一勘查院将采取多种措施全面提升工勘业在市场中的竞争能力。

第一勘查院工勘业经过几年的努力，已基本达到恢复性的增长，2007年完成产值1619.20万元，安置职工216人，职工年均收入28246元。今年该院要在此基础上，进一步拓宽市场经营领域和服务范围，不断创新经营机制，培育工勘业队伍自我发展的能力，并着重抓好以下几个方面的工作。

一是在巩固已有的水井、桩基、式、工程地质勘查等传统市场经营手段的基础上，加大经营力度，拓宽经营渠道，进一步提升市场占有额和经济总量。

二是水工环工作要不断向科技含量高、经济效益好的评估、勘察、设计、施工等领域延伸，要加强与地方相关主管部门的沟通和联系。围绕国家基本建设、环境治理、矿山建设等方面，主动融入，前期参与，协调立项，抢抓市场先机，争取在市场份额中有大的突破。

三是岩心钻探工作一方面要服务于院的地质找矿工作，保障地质成果的突破，另一方面要积极开拓市场，提高项目承接能力，扩大市场合同总额，积极推广应用新技术、新工艺，提高工作效率。同时要进一步加强单孔核算、全成本全过程管理等内部管理工作，争创更好的经济效益。

四是测绘工作要配合正在开展的全国第二次城乡土地数字化测绘工作，抢抓机遇，精心组织，全力实施，争创显著的经济效益。

五是继续实行设备折旧减免等扶持政策，鼓励工勘队伍闯市场、创效益。调整、完善管理制度，适度放活经营行为，促进工勘业经济总量的大幅度提升和职工收入的大幅增长。

六是加大设备更新力度。计划购置部分较先进的钻探设备，数字化测绘系统，配备车辆，努力提高工勘业队伍的装备水平。

（李连仓）