勇挑重担 务实创新的好党员

——记第一勘查院优秀党员朱亚军同志

2006年度第一勘查院经济效益最好、职工人均收入最高的基层单位又是岩心钻探工程处，这也是该工程处连续三年来保持这一记录。说起岩芯钻探工程处这几年来翻天覆地的变化，离不开这支队伍的带头人，他就是岩芯钻探工程处主任、兼党支部书记、优秀共产党员朱亚军同志。前不久，在全局的党建工作会议上，他被评为"优秀共产党员"，受到表彰奖励。

2003年底，为了发挥第一勘查院在岩芯钻探施工领域的专业优势，院里组建成立了岩芯钻探工程处，从事过钻探工作的朱亚军同志被任命为工程处主任。面对当时低迷的岩芯钻探市场，院里领导的殷切希望和机台钻工期盼的目光，工程施工处于停待的情况下，他主动搜集信息，外出联系项目，前往实地考察，先后承揽了内蒙古、青海等地的煤田地质钻探项目、漳县的盐矿钻探项目，在这些项目的施工中，他特别注重加强管理，推行民主管理，努力调动大家的积极性，提高生产效率，不但取得了较好的经济效益，还树立了对外施工的新形象，与此同时的队伍的凝聚力和工作热情不断高涨，精神面貌焕然一新。

为了加强管理，他起草了工程处所有的管理制度，并根据在实际操作当中的具体情况，不断完善修订，努力使这些规章制度适应野外施工的需要，使生产一线的钻工们理解、接受，融入到实际工作当中，最终使这些规章制度成为该工程处工作人员的工作习惯和规范，变成钻工们的自觉行动，不再是悬挂在墙上的生硬条文。为了达到这一目的，这些年来，虽然工程处全面推行了单孔全成本核算，与各个机台签订了承包协议，机台在确保安全生产和工程质量的前提下，灵活安排自己的生产，成本自己负担、节约部分归己。然而，他认为在日常的管理中，决不能简单地"以包代管"，要经常检查督促机台做好现场管理、抓好工程质量，提高钻孔的优良率，尤其是纠正机台为节省成本而忽视安全设施配套的错误思想。尤其要加强机台的财务透明工作，努力让机台的每一个人员都了解资金的来源状况和支出情况，清楚自己在工作中应付的责任，使大家能够及时掌握施工进度。职工个人对所施工工程的盈亏状况，个人应该收入多少都很清楚，机台效益和个人收入紧密地联系在一起，职工的主人翁精神得到充分发扬，大家同甘共苦，协商解决施工遇到的难题，大大降低了孔内事故的发生率。严格的规章制度和灵活的机制相结合，极大地调动了机台生产人员的积极性和工作的责任心，生产效率、经济效益和职工收入逐年提高。

岩心钻探生产情况复杂、工序多，还受到自然条件影响，加上施工机台多，施工地点分散，出现的问题也是各式各样的。为了解决这些问题，他经常到各个机台了解情况，解决有关存在问题，通过耐心的说服解释，打消职工心中的疑虑，为机台人员鼓劲、打气，使机台人员始终保持高昂的斗志，从而战胜一个又一个困难。

在工作中他比较注意发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，每当遇到困难和问题的时候，他总是和党员、技术骨干一起想办法解决。在2006年开展的创建"文明机台"竞赛活动中，芯钻探工程处的机台从安全管理及民主管理，操作规程的执行，设备的维修保养，工作场地的整洁，职工生活等方面均表现良好，文明施工、文明生产得到加强，受到院的表彰奖励。
为了搞好安全生产工作，他和工程处的其他同志一起制定了一系列安全规章制度。机台在签订钻孔施工承包协议时，还要签订《安全生产责任书》，明确机台在安全生产管理工作中的责任，在施工中要求每个机台"安全不达标不准开钻"，坚决执行所制定安全生产规章制度和《安全操作规程》，要求每个钻工一定要明白自己在安全生产中的职责。他经常深入机台组织人员学习院下发的各类安全管理文件，对机台进行安全检查，对检查的问题和隐患及时进行整改和处理。由于安全生产工作抓的紧、措施得当，这几年来该工程处没有发生一起安全事故，安全生产年年实现“四个为零”的奋斗目标。在全局或全院组织的安全生产竞赛、评比考核等活动中，该工程处的机台多次被评为"先进机台"，得到表彰奖励。

为了确保各项工作任务优质高效的完成，他注意加强学习，抽时间了解最新的钻探技术，施工方法。研究钻探施工的规范操作方法，和钻工们一起努力提高自己的技术素质。在他的带动下，该工程处人人努力学习技术，苦练基本功，一批年轻的钻工迅速成长为钻探施工方面的骨干力量，队伍原先在技术方面青黄不接的局面得到改观。

在朱亚军同志的带领下，这几年第一勘查院的岩芯钻探施工队伍迅速的发展起来，队伍的形象焕然一新，闯出了第一勘查院岩芯钻探施工在工勘市场施工领域的品牌。

（王剑元）