我院安排部署年底工作

2006年即将结束，为了更好地完成今年的各项任务，同时为下年度工作打好基础，第一勘查院12月1日召开办公会议，对年底工作进行了安排部署。

一是地质勘查工作。各勘查处还在野外施工的单位，要做好安排部署，确保工作顺利完成。已收队的要做好整理研究工作。同时遵守劳动纪律；抓好下年度项目选项、立项工作；新区块的登记工作要跳出陇南、天水向外延伸；12月中旬召开地质工作汇报会，要做好总结工作。

二是生产经营工作。在外施工的生产经营单位，要把安全放在第一位，负责人下去抓安全、抓进度、抓生产，安排好职工的生活、取暖等问题；要加大工程款的回收力度，保证资金及时回笼；抓好项目信息的跟踪，为明年工作打好基础。

三是内部管理工作。各单位各部门要做好全年工作总结，总结中既要肯定成绩，找出存在的问题，又要提出工作建议，并对下年度工作提出设想。生产单位总结中要将职工平均工资收入作为一项重要内容，机关科室要注重回头看，进行查漏补缺；要做好中层干部年度考核工作、各类先进评比工作、扶贫解困的摸底工作、新毕业生的考核工作；充分利用收队到春节放假前这一段时间对职工进行培训；院史编写工作尽快启动；召开大会对创建"文明机台"活动进行总结表彰。

四是经济管理工作。各单位要抓紧时间报帐，为全院决算做好准备；严把报帐审批手续，确保生产成本的真实性；计划、财务科要根据年初下达的费用指标，对各单位进行考核；严格控制业务招待费，严禁相互宴请。

五是安全生产工作。各单位要将安全工作放在首位，要抓好督促检查工作，不能走形式。相关领导和负责人到现场多指导、多检查；安全科要在12月上旬进行一次全面检查；安全科、办公室要做好车辆管理，从12月1日起所有车辆实行派车单制度。

六是物业管理工作。物业中心要保证水、电、暖的正常供给，尤其是抓好供暖工作，保证职工工作、生活不受影响；各基地要搞好环境卫生，注意节约公共场合的用电、用水；抓好住宅楼建设的质量工作；做好各基地治安工作，防盗、防火，清理乱停乱放自行车。
 

（李连仓）