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总结工作寻找差距
安排部署狠抓落实
——第一勘查院召开上半年工作总结会议
为了认真贯彻落实省地矿局工作会和职代会精神, 确保职代会确定的目标和任务能够顺利实现,7月14日,甘肃省地矿局第一勘查院召开了2005年上半年工作总结会。会上,15个勘查处和生产经营单位分别进行了工作汇报,院长丑永魁同志通报了全院上半年工作,并对下半年工作进行了安排部署,党委书记王汉林同志作了总结发言。
2005年第一勘查院按照局工作会议精神和职代会确定的各项工作目标,把发展作为主题,以调整作为主线,安排部署全院的各项工作。半年来,该院在新一届院党委带领下,地质找矿进展顺利,商业性地质市场打入迈出甘肃市场,矿权经营管理工作取得较好成效,工勘施工业稳步发展,物业管理稳步推进,内部管理得到了进一步加强,各项工作都取得了新的进展。为继续保持这种良好的发展势头,该院院长丑永魁在肯定成绩的同时,指出 了工作中的不足。对于下半年工作,丑院长强调主要抓好以下几方面工作。
一要抓好全面落实工作。首先要抓好职代会精神的落实工作,各级领导干部要带头工作,切实负责,创造性开展工作,不折不扣的完成既定的各项目标任务;其次要抓好院党委先进性教育整改方案的落实工作,着重要抓好中、长期措施的落实工作,保证先进性教育取得真正实效;其三要抓好各项管理管理制度的落实工作,全院各项管理工作要按照新新制定的管理制度和办法执行,照章办事;其四是要求各级领导要深入基层,深入市场,深入一线,抓项目,抓进度,抓安全,抓质量,保证全年各项生产经营指标的完成。
二要继续抓紧抓好地矿主业工作。一是认真组织实施好目前正 在实施的国家、省、局计划内项目,要狠抓进度、质量、成果三个环节不放松,以进度促成果,以质量保成果,以成果求效益,保证如期完成项目任务,努力实现地质找矿有所突破;二是抓好明年项目的立项工作,要早动手,早部署,争取多立项,立大项;三是抓好矿权经营工作,加强对外联系,加大吸引社会资金进行风险地质勘查的力度,增加收入渠道,提高勘查区块的矿权价值,同时要抓好矿权流转工作;四是进一步加强商业性地质勘查工作,树立一勘院的形象和品牌,为地矿主业多途径、多方向发展奠定基础。
三要加强工勘施工,努力提高经济效益。加强项目联系,认真分析,调查研究市场需求和市场容量,寻找扩大市场的措施,努力提高经营层次,提升项目的来源层次。与此同时要进一步加强内部管理,强化项目过程管理,努力降低生产成本,充分调动广大职工工作积极性,提高经济效益,努力提高职工收入。
四要进一步加强财务管理工作。要认真贯彻执行院《财务管理办法》,严格报销程序,严格资金审批及成本核销 程序,完善签批手续,要通过加强财务的管理带动全院各项管理工作。
五要切实抓好安全生产工作。要进一步加强职工安全教育,提高职工安全生产意识,要以结合"百日安全行车和机台文明竞赛"及"安康杯"等活动为契机,重点加强车辆运输、钻机施工、硐探施工、防洪防汛、爆炸物品等安全管理工作,加大安全检查力度,问题要发现,早解决,把安全隐患消灭在萌芽状态。
六要抓好住宅楼的新建工作,抓紧报批、报建工作,力争年内开工建设。
在总结发言时,党委书记王汉林强调,全院各级领导干部要做好职工思想动员工作,各单位要结合本单位、本部门工作实际,狠抓落实工作,团结带领全院广大干部职工真抓实干,采取切实有效措施,狠抓落实,努力开创地矿工作新局面。
(洪百雄
报道 苏永红 摄影)
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