检查指导一线生产 就地解决存在问题

——第一勘查院成立四个工作组赴各生产经营单位检查指导工作

为了贯彻落实职代会安排部署的各项工作任务，进一步加强生产过程管理，确保全年奋斗目标的顺利实现。近期，第一勘查院成立了由院长丑永魁、副院长张双悦、王进和纪委书记窦海明为组长的四个工作组，对8个地质勘查处的地质找矿工作、10个生产经营单位的工作和上海、武汉工程处的内部模拟股份制改制工作以及全院的安全生产工作进行了检查、指导。对检查中发现的问题，工作组现场办公，就地解决，为全院各项工作的顺利进行打下了坚实基础。

由院长丑永魁同志带领工作组先后对上海、武汉工程处进行了检查指导，并对南方工勘市场进行了调研。每到一个工程处，工作组与工程处的同志都要进行座谈，听汇报，个别交谈，详细了解生产经营情况、职工思想动态、存在的主要问题和下步工作打算。针对工程处存在问题，工作组现场解决，部署工作。在短短的十余天，张双悦副院长带领工作组先后赴张川、成县、庄浪、两当等地，检查了8个勘查处的地质找矿、安全生产等工作，为了不影响勘查处正常的地质生产，工作组加班加点，白天上山，晚上检查资料。与此同时，工作组还积极协调地方、林业关系，保证了项目的顺利进行。工勘市场检查组由副院长王进同志带队，先后对水文工程处、基桩井巷工程处、工程地质勘查处等10个单位的生产经营工作进行了全面检查，主要对院制定的《工勘业施工管理办法》、生产进展情况、生产过程管理、内部分配方案、安全生产等工作重点进行了调查和了解，特别是对这些单位工作中存在的问题进行了详细调研，提出了解决的办法。

检查后，院于近日召开了检查工作汇报会上，各检查组分别汇报了各自检查的情况。院长丑永魁同志认真总结了前阶段的工作，并对近期工作进行了安排部署。一要积极协调地方、林业关系，抓紧抓好地质找矿工作，重点要抓住项目进度、质量、成果三个环节不放松，以进度促成果，以质量保成果，以成果求效益，力争地质找矿取得突破性进展。二是各工程勘查施工单位要积极开拓市场，加大项目承接力度，对实施的项目一定加强生产的过程管理，努力降低生产成本，提高经济效益。三是加大工程款的回收力度，重点是加大对往年工程款的回收工作，经营管理科、财务科及各工程处要制定具体措施，认真清查，逐一落实。四是继续做好上海、武汉工程处的内部模拟股份制改革工作。五是各机关科室要切实转变职能，改进工作作风，提高办事效率，要把服务放在第一位，要面向基层，面向一线，为野外生产、经营蹬上劲，服好务，为院地矿经济的持续健康发展共同做出努力。

(徐文鸿 洪百雄 报道)