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与时俱进
再创佳绩
第一勘查院院长 党委书记 窦润吾
甘肃省地矿局第一地质矿产勘查院建院三年来,在省地矿局党委的正确领导下,在社会各界的大力支持和关怀下,院党委“一班人”带领全院职工,按照局“三位一体”的发展思路,与时俱进,开拓创新,各项工作取得了新的成绩。2000—2001年度荣获“全省思想政治工作优秀企业”称号和全局“思想政治工作优秀单位”称号,2001、2002年度被省地矿局评为“双文明”先进单位。
地质找矿
硕果累累
地质找矿是我院的主业,也是我院地勘经济健康持续发展的基础,建院三年来,我院始终高举地质找矿大旗,发扬特别能战斗的精神,从做大地质文章入手,加强了重点矿带、重点矿种和矿集区的研究,地质找矿工作取得了丰硕的成果。先后共承担国家地质大调查、国家、省资源补偿费等计划项目31个,其中矿产普查项目15个,水工环项目16个。另外,我院自筹资金150多万元用于地质找矿工作,为大型项目的前期论证起到了很好的带头作用。三年共完成硐探1450米,岩芯钻探500米,水文钻探3600米,探槽4.9万立方米,成果报告优良率达到100%,野外采集资料全部被评为优秀,圆满完成了上级下达的各项任务。新发现矿产地5处,可供进一步工作的矿致异常5处,取得了丰硕的找矿成果。特别是两当县太阳寺一带金银铅锌多金属矿普查通过近三年的工作,初步估算该矿银资源量可达大型规模。成县南康一带铁锰及多金属矿普查项目,经过详细的地质勘查,发现该区是一个寻找铁锰钴镍多金属矿的重要靶区,已圈定有数十个多金属矿体,具有很好的勘查开发价值。
地下找水
获重大突破
建院三年来,我院地下找水工作紧紧抓住西部大开发和生态环境建设的良好机遇,加强了重点城市和严重干旱地区人畜饮用水和工农业用水水源地的勘查开发,尤其是对甘肃中部严重干旱缺水区深层地下水的勘查加大了工作力度,相继发现了一批有重大意义的找水成果,取得了找水重大突破。2001年,我院在严重干旱缺水的会宁县成功实施一眼深200米,日出水量达2373.5立方米的探采井,取得找水重大突破,从根本上解决了会宁县城的供水问题,受到了国土资源部、省政府、省国土资源厅和省地矿局的表扬。去年7月初,国土资源部副部长寿嘉华同志视察了会宁水井工程后,她特意题词“驰骋祁连,地质先锋,找矿找水,造福人民”,这是对我院地质工作成绩的肯定和勉励。2002年5月、8月,我院又先后在张家川县西北部和临夏大夏河河谷地下水勘查项目中分别完成深250米和300米,日出水量达411.84吨和2200吨的探采结合井,在第三系找水取得重大突破,解决了张家川县西北部3000多人和600多头牲畜的饮用水困难问题,拓宽了临夏市城市供水途径。同时对解决甘肃中部同类型缺水地区水源地勘查在理论上具有重要的指导价值,有力地推动了地方经济发展。
地下热水勘查取得重大进展。经过两年前期水文地质勘查论证,今年我院克服地层复杂,岩石破碎等不利因素影响,在天水市北道区中滩乡成功施工了深690米的探采结合井,通过抽水试验,单井日出水量达2000—2800立方米,测温确认水源温度大于46℃,水质初步分析表明,热水中偏硅酸、锶、溶解性总固体等已达到饮用矿泉水和医疗矿泉水指标,具有良好的开发前景。
工勘市场
稳中求进
面对激烈的市场竞争,我院及时调整了院属公司企业的经济运行方式,实现了资产、人才的优化配置,增强了公司实力和抵御风险的能力,提高了市场竞争力。为了改变设备陈旧、落后的面貌,我院多方筹集资金300多万元,购置了一批急需的高精尖设备,增强了工勘业发展后劲。与此同时,院属各工勘公司不等不靠,紧紧抓住西部大开发的机遇,在抓好省内市场的基础上,加强了对外交流与联系,积极开拓上海、武汉、新疆、青海、江苏、广东等省外市场,并充分利用资质、品牌和技术优势,积极向科技含量高,经济效益好的公路、铁路、水利等工程领域发展,不断提高了市场竞争力和占有率。三年来,我院工勘业稳中有进,共签订合同110多项,完成产值3370万元。
矿权流转
成效显著
随着我国矿业权市场的逐步建立和完善,矿业权已经成为地勘经济发展的新动力、新途径。对此,我院有了更高更新的认识,上至院级干部,下至普通职工,人人树立了“矿权就是财富”的思想,冲破传统观念和习惯做法的束缚,解放思想,转变观念,提高认识,积极培育和建立我院矿业权市场。近两年来,我院在省国土资源厅、地矿局的大力支持下,在院主要领导和有关科室的共同努力下,先后对天水市花石山、柴家庄等5个金矿探矿权进行了成功转让,取得了显著的成效,开创了全局乃至全省矿权流转的先河,受到了省地矿局的表彰和奖励。
商业地质
大有可为
在精心组织实施国土资源大调查、资源补偿费、局地勘费项目的同时,我院充分发挥自身优势,大胆探索,积极偿试,主动向商业地质市场出击,今年6月我院与具有较强资金实力的甘肃宝徽集团就共同组建“甘肃陇南地区宝地矿业勘查开发有限公司”联合勘查开发陇南地区矿产资源达成了协议,双方共同投资进行风险勘查,通过联合勘查可以优势互补,充分发挥各自优势,共同发展,这是继该院矿权成功转让后又一次在地质勘查工作中积极吸收社会资金共同收益的一次新创造、新尝试,也将会成为地勘主业发展的又一条新途径。目前公司各项工作进展顺利,地质找矿已经取得了新的成果。
模拟股份制
起步良好
为了进一步深化公司、企业经营体制改革,促进地矿经济持续、健康、稳定发展,根据省地矿局的总体部署,今年我院在认真调研的基础上,本着坚持有利于公司、企业的原则,有利于职工个人的原则,有利于鼓励职工走向和参与市场的原则和充分体现职工风险参与、利益共享的原则,以上海工程处、武汉工程处、四川工勘项目处、实验室、汽修厂5个单位做为试点,从产权制度改革入手,按照现代企业制度要求实施了内部模拟股份制改造,组建模拟股份制公司,实行独立核算,自主经营的经营管理模式进行规范化运作。
为了保证改革能顺利进行,院成立了资产评估小组,按照现行市场价参照帐面净值及使用年限折旧等方法对各改制单位资产进行了综合评估,然后针对各单位不同情况,分别制定了《内部模拟股份制改制实施办法》,最后院以评估的现价作为总股本,划分为职工股、配送股和国有股,由本企业职工自愿认购职工股,采取购买一股,院再配送一股的办法。各改制企业根据《公司法》和《内部模拟股份制改制实施办法》的要求,分别成立股东大会,选举产生董事会、监事会,由董事会选举董事长,制定出了企业章程、用人、用工、收入分配等各项规章制度。目前各改制公司工作进展顺利。
物业管理
稳步推进
物业管理工作关系到队伍的稳定和每位职工的切身利益,为了稳定物业,发展物业,院实行了任务包干,独立核算,定额补贴,超支不补,增收分成的管理办法。三年来,各基地在进一步加强管理的同时,积极探索物业内部新的分配管理机制,探索以最终走向社区服务为目标的新方法、新思路,使物业管理向规范化、社会化、专业化、市场化方向发展。为了推动了物业管理工作持续发展,对各基地部分闲置房屋采取了对外租赁经营开发,增加了经济收入。为了保证职工的正常生活,我院多方筹措资金120多万元,先后解决了花牛路基地生活饮用水不达标问题,并完成该基地供暖供水管道改造等工程。按照“绿化、美化、亮化”的三化标准,我院在花牛路基地主道路两侧铺设水泥瓷砖,同时各基地绿化草坪4000多平方米,植树3200多株,维修围墙300多米,并对花牛路基地12、13号楼前道路和化验室院内场地进行了水泥硬化,改善了院容院貌,受到了职工的好评。为了解决陇西基地部分职工上班问题,在花牛路基地修建了13号住宅楼,居住在陇西基地的48户职工乔迁新居。
今后我们将以“三个代表”重要思想为理论指导,在省地矿局的领导下,加快发展,努力工作,开拓进取,把第一勘查院做大做强,使我院地勘经济再上新台阶。
二○○三年十二月十六日
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